Wie viele Entscheidungen treffen wir am Tag, wenn wir Software entwickeln? Dutzende? Hunderte?
Meine Intuition – die erste Idee, die mir einfällt – sagt mir, dass es Tausende sind.
Agil in 3 Minuten, Folge 3: Vertrauen
Vertrauen, wie Agilität, ist nicht etwas, was Du einfach machen kannst. Aber Du könntest es brauchen, um Geschäftstätigkeiten effektiv durchzuführen. Oder um einen guten Blogbeitrag großartig zu machen.
Du vertraust mir, dass ich Dich in weniger als 180 Sekunden mit Deinen Gedanken positiv proviziert wegschicke. Ich bin nicht sicher, was ich getan habe, um Dein Vertrauen zu gewinnen, aber ich bin mir sicher, dass ich Deine Erwartungen erfüllen möchte.
Agil in 3 Minuten, Folge 2: Retrospektiven
Könntest Du auf einer einsamen Wüsteninsel agil sein?
Nun, warte einen Moment: Agil ist nicht ein Bündel an Dingen, die Du machen kannst. Es ist kein Sack an Praktiken – aber es hängt stark damit zusammen. Wenn Dein Team agil unterwegs ist, dann gibt es wahrscheinlich ein Bündel an Dingen die Du machst. Wenn Du möchstest dass Dein Team noch agiler vorangeht, dann gibt es wahrscheinleich noch eine Hand voll Dinge, die Du probieren kannst:
Agil in 3 Minuten, Folge 1: Wirkung
Warum drei Minuten? Weil vier zu viele wären.
Warum agil? Mich kümmert “agil” nicht um seiner selbst willen – und ich denke Dich auch nicht.
Ich kümmere mich darum, die Geschäftstätigkeit effektiv durchzuführen, die Bedürfnisse der Menschen zu erfüllen, Risiken frühzeitig sichtbar zu machen, oft Entscheidungen informiert zu treffen und Wertvolles häufig zu liefern.
Learning in Waves
I wasn’t a good learner. I hated learning. I hated doing homework. I hated reading books. I hated everything school-related. That was many, many years ago. Since then, I learned how to learn. Today, I love to learn. I like