…or how to fit the whole learning subject of one class into a half a dozen tweets.
Who loves exam preparation? Be honest! It’s always the same: last-minute learning stress. I accepted that fact and developed a learning technique exactly for that. With this method, you can procrastinate learning until the day before the last lesson. If you have just two weeks left until the exam: That’s plenty enough time! It even works for having only one week before the examination without any last efforts.
Wie viele Entscheidungen treffen wir am Tag, wenn wir Software entwickeln? Dutzende? Hunderte?
Meine Intuition – die erste Idee, die mir einfällt – sagt mir, dass es Tausende sind.
Vertrauen, wie Agilität, ist nicht etwas, was Du einfach machen kannst. Aber Du könntest es brauchen, um Geschäftstätigkeiten effektiv durchzuführen. Oder um einen guten Blogbeitrag großartig zu machen.
Du vertraust mir, dass ich Dich in weniger als 180 Sekunden mit Deinen Gedanken positiv proviziert wegschicke. Ich bin nicht sicher, was ich getan habe, um Dein Vertrauen zu gewinnen, aber ich bin mir sicher, dass ich Deine Erwartungen erfüllen möchte.
Könntest Du auf einer einsamen Wüsteninsel agil sein?
Nun, warte einen Moment: Agil ist nicht ein Bündel an Dingen, die Du machen kannst. Es ist kein Sack an Praktiken – aber es hängt stark damit zusammen. Wenn Dein Team agil unterwegs ist, dann gibt es wahrscheinlich ein Bündel an Dingen die Du machst. Wenn Du möchstest dass Dein Team noch agiler vorangeht, dann gibt es wahrscheinleich noch eine Hand voll Dinge, die Du probieren kannst:
Warum drei Minuten? Weil vier zu viele wären.
Warum agil? Mich kümmert “agil” nicht um seiner selbst willen – und ich denke Dich auch nicht.
Ich kümmere mich darum, die Geschäftstätigkeit effektiv durchzuführen, die Bedürfnisse der Menschen zu erfüllen, Risiken frühzeitig sichtbar zu machen, oft Entscheidungen informiert zu treffen und Wertvolles häufig zu liefern.